如今经常和泡沫雕刻机厂家的同行聊天时，很多厂家表示，单子不少，利润率实在不高啊?同一款雕刻机，售价连年下浮，成本连年攀升（人工成本节节高，原材料成本也节节攀升，暂且不算房屋租金等等的这些固定成本的上升)，压缩的就是雕刻机厂家的利润空间，如何在这个微利时代求得一立足之地呢。

我就抛砖引玉，谈两点看法:

1，品牌路线的建设，力求做到卖一台机器就是做一个广告，用雕刻机的质量和服务去征服客户。中国是制造业的大国，但是还处在粗放型的发展阶段，企业自主品牌比重偏低、大部分产品走的还是中低端路线，单品利润很低，而原材料、人工等成本不断上升，导致企业普遍处于微利边缘。如果仅仅单纯依靠成本优势的劳动密集型发展思路是行不通的，打价格站更是多败俱伤的，走差异化品牌之路将是企业未来提高利润率的关键。

2，建立良好的销售渠道。目前雕刻机行业内的销售方式：一网络营销（电子商务)，目前竞争达到白热化，看看百度雕刻机点一下多少钱就足以证明了，这些也是竞争的结果。二，各地设立代理商，如何稳定代理商对工厂的忠实度至关重要。三，工厂外地自设办事处，成本高，就看雕刻机厂家如何把握个度，权衡利弊了

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下一页晨灿雕刻机工厂为齐河添光增彩