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晨灿雕刻机坚持“三个代表”

雕刻机行业要做品牌,必须坚持“三个代表”:品牌代表企业利益、代表消费者利益、代表社会利益。

当今木工雕刻机市场,“品牌大战”在即,诸多企业高到处投放广告,设计公司纷纷更名为品牌策划公司,“品牌”一词再度被热炒。

作为木工雕刻机生产企业,除了要提高企业竞争能力,还要制定、实施科学的品牌战略,强化品牌竞争意识,提升品牌价值,重视消费者利益。

消费者认可的品牌才是有价值的品牌

品牌是企业及消费者利益的统一。企业应该始终牢记:消费者认可的品牌,才是真正有价值的品牌。

很多人只是想到企业利益,却忽视了品牌的基本价值,那就是消费者利益。只有把消费者利益作为品牌价值的出发点,才有可能持续地获得利益。

品牌是消费者对产品的认知度,其不是一个简单的符合,不是一个商标或包装,也不是一个产品的普通概念。品牌是消费者对产品的一种情感利益认同,它是消费者的情感价值的一种满足。

泡沫雕刻机产品也应该符合品牌的基本价值,她所代表的应该是消费者利益。

取向不同,对品牌的理解也就不相同。如果始终只盯着企业的利益,就难以打造出真正的品牌价值。企业做品牌,首先要让经销商和消费者满意,才能实现企业自身利益的最大化,最后实现“三赢”。

光说不练,难有品牌价值

目前在雕刻机行业,不少企业以“知名品牌”噱头造势,沾沾自喜,自以为是。可是如果深入剖析,哪些品牌是已经真正地被消费者所认可?

很多雕刻机企业的广告铺天盖地,行业人士称其为“发展很快”、“朝阳企业”,可是企业内部管理混乱,员工流动频繁,生产环境不达标,给市场、消费者、经销商的承诺难以兑现,经销体系苦不堪言,服务网络前开后关……这严重制约了企业发展,使得企业市场认可度低。

品牌是质量的代名词,可是许多雕刻机品牌连服务和承诺都难以兑现,谈何品牌价值。

品牌不只是企业的门面,品牌是消费者心目中对企业的感知与印象,是物质世界在精神世界的反映。

品牌是企业实力的体现:晨灿雕刻机工厂实际占地30亩地,专业致力于木工 雕刻机,泡沫雕刻机,木门雕刻机的研制开发生产。

品牌不是简单的做广告就可以推出来的,而是企业在设计、管理、销售、推广、售后服务等各个方面的全面努力的结果。换句话说,企业的生产、管理运营体系的完善才是品牌可持续发展的动力。

品牌建设是一门学问,也要看企业掌门人的志向。一个人的志向有多大,心有多大,梦想有多大,就会有多大的平台供他施展。

如果企业的掌门人具有超出常人的高度和境界,并且有能力推动企业提高核心竞争力,为品牌打下坚实的基础,那么这样的企业已经站在了通往成功的起点,并且拥有超越对手的潜质。

创新是品牌建设的重中之重

放眼全球具有竞争优势的大品牌,无一不是坚持走自己的路,创新是他们取得成功的重要原因之一。

降低产品质量打价格战不是大品牌所为。一个专业的雕刻机企业总是靠打价格战而生存的话,归根结底是没有什么发展前途的,而且也往往被同行所不耻。

吸取专业人才,不断创新才是企业不断发展的保证。一位老总说得好:“如果企业里的人才只能让我带走一个人,那就是技术人员。没有创新就没有产品、就没有销售、更提不上品牌建设。”

创新对企业的发展举足轻重。在木门行业中,复制能力实在太强,没有创新能力的企业,随时会湮灭在竞争的浪潮中,更别提打造品牌了。



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